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?人力資源計劃是一種將人力資源管理與組織宏觀戰(zhàn)略相結(jié)合，并最終實現(xiàn)組織目標的途徑。人力資源公司組織人力資源計劃主要內(nèi)容包含哪幾個層次？

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組織人力資源計劃有兩個層次：

一，總體人力資源計劃，即組織人力資源計劃的干系統(tǒng)。內(nèi)容包括：計劃期內(nèi) 人力資源開發(fā)和利用的總的 戰(zhàn)略目標、總的政策措施、總的籌劃安排和總的實施步驟以及總的 預(yù)算。

二，人力資源計劃子系統(tǒng)。是總體人力資源計劃有機組成部分的，即組織內(nèi)具體的 人力資源管理計劃。主要內(nèi)容如下：

A、人力資源補充更新計劃。目標――優(yōu)化 人力資源結(jié)構(gòu)，滿足組織對人力資源的數(shù)量和質(zhì)量上的要求。相關(guān)政策與措施――退休政策、冗員解聘、 工作分析、新員工的招聘。

B、人力資源使用和調(diào)整計劃。目標――提高人力使用效率，適人適位，組織內(nèi)部 人力資源流動。相關(guān)政策與措施―― 崗位輪換制度、崗位責(zé)任制度與資格制度、企業(yè)內(nèi)部 員工流動制度。

C、 人力資源發(fā)展計劃。目標――選拔后備人才，形成人才群體，規(guī)劃 員工職業(yè)生涯。相關(guān)政策與措施――管理者與技術(shù)工作者的崗位選拔制度、提升 職位的確定、未提升資深人員的安排、員工職業(yè)生涯計劃。

D、 評估計劃。目標――增加員工參與，增進 績效，增強組織凝聚力，改善 企業(yè)文化。相關(guān)政策與措施――績效評估計劃獎罰制度、溝通機制。

E、員工 薪酬計劃。目標――內(nèi)外部員工 薪酬調(diào)查，形成有效的 薪酬管理，為員工謀求最大利益。 相關(guān)政策與措施―― 薪酬制度、獎勵制度、 福利制度。

F、 員工培訓(xùn)計劃。目標――擬定培訓(xùn)項目，確定培訓(xùn)系統(tǒng)、 評估 培訓(xùn)效果。相關(guān)政策與措施――有關(guān)普通員工、 管理人員、專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)制度。

G、 員工關(guān)系計劃。目標――協(xié)調(diào) 員工關(guān)系，增進員工溝通，完善組織文化，增進員上滿意度。相關(guān)政策與措施――員工參與 管理制度、合理化建議制度、員工溝通制度。

H、員工退休解聘計劃。目標――做好職工退休工作、解聘工作，職工離崗正常化規(guī)范化。相關(guān)政策與措施――退休政策規(guī)定、解聘制度和程序、退休與解聘人選確定與工作實施。

I、人力費用與控制。目標——控制 人力資源成本，提高組織效益。包括招聘 費用預(yù)算、培訓(xùn)費用、員工工資預(yù)算和員工福利預(yù)算等。